"Versuche nicht ein Mann des Erfolgs zu werden.
Werde lieber ein Mann von Wert!"

Albert Einstein

Wer andere führen will, muss sich selbst führen können, denn Führung sind nur 5% Methoden, dafür aber 45% Beziehungsmanagement und 50% Selbstreflexion. Der wahre Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert ist deshalb menschliche Reife an den Schlüsselpositionen der Organisation.

Die Grundlage hierfür sind Werte, wie Menschlichkeit, Selbstverwirklichung, Leistung, Klarheit, Gelassenheit und Vertrauen. Genau deshalb legen wir beim leadership campus, neben effizienten Führungsmethoden, einen großen Fokus auf das Entwickeln von Führungspersönlichkeit und Reife! Das ist nicht nur unser Anspruch, sondern auch betriebswirtschaftlich von hoher Relevanz. „Wer geschickt in die Talentförderung seiner Führungskräfte investiert, schafft 33% mehr Umsatz pro Mitarbeiter“, wie eine Studie der Transformation Management AG herausfand. Sie befragte die größten börsendotierten Unternehmen in DACH. Auch eine Studie von Bersin & Associates (Deloitte) präsentiert 2009 ähnliche Ergebnisse:

Auch eine Studie von Bersin & Associates (Deloitte) präsentiert 2009 ähnliche Ergebnisse:

  • 60% Wachstumssteigerung
  • 62% bessere Mitarbeiterbindung
  • 85% der Unternehmen konnten schnell auf Veränderungen reagieren (alle anderen nur 52%).

„Menschen kommen wegen dem Unternehmen und bleiben wegen der Führungskraft“, dieses Zitat stammt vom Geschäftsführer einer großen Deutschen Handelskette und beschreibt die große Bedeutung der Führungskräfte auf den Punkt. Stellen Sie sich vor, die Entwicklung dieser Führungskräfte basierte nicht nur auf Methoden und Tools, sondern berücksichtigt die Werte und Kultur Ihres Unternehmens, sowie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter. So erreichen wir nicht nur kurze Umsetzungsspitzen nach den Seminaren, sondern Nachhaltigkeit und wertebasierte Persönlichkeitsentwicklung. Zudem zahlen Sie auf Ihre Leitbild ein und haben eine wertvolle USP als attraktiver Arbeitgeber für die Generation Y und Z.

Davon sind wir zutiefst überzeugt – willkommen auf dem Campus!

Entwicklungsprogramm

Führungskräfte sind Spezialisten für Motivation, Wachstum, Organisation, Gesundheit, Beziehungen, Konflikte, Kennzahlen, Leistung, Personalentwicklung, Delegation, Training, Coaching, Gesprächsführung, Kooperation und zudem auch Vorbild! Führungskräfte führen gerne, denn sie kennen die Methoden, können sich selbstkritisch einschätzen und wissen wie man mit Menschen umgeht.

So oder so ähnlich liest man es in zahlreichen Lehrbüchern. Addiert man zudem die wichtigsten Persönlichkeitseigenschaften, so entsteht ein Bild, das nur durch professionelle Ausbildung und Reflexion erreicht werden kann. Dazu muss die Wichtigkeit der Funktion einer Führungskraft im Unternehmen zunächst erkannt und kontinuierlich gefördert werden. Denn tatsächlich braucht eine gute Führungskraft viele Kompetenzen, Eigenschaften und die entsprechende Haltung.

Der leadership campus ist das Ergebnis jahrelanger Zusammenarbeit mit namhaften Konzernen und lokalen Champions. Unser Anspruch ist es, Führungskräfte zu begleiten und auszubilden. Führung ist für uns ein eigenes Handwerk – ein Beruf! Unsere Ausbildung beinhaltet über die Ausbildungsmodule deshalb Nachhaltigkeitscoaching zur Verankerung des Gelernten, sowie konkrete Projekteumsetzungen innerhalb des Unternehmens um das Gelernte gemeinsam umzusetzen. Methodenmediatheken und unser Abschlussevent mit sehr persönlichen Präsentationen über Lernerfolge, Erkenntnissee und Erfolge, gemeinsam mit der Unternehmensführung und den Kollegen, runden das Curriculum ab.

Vier Grundlagenmodule

 

Persönlichkeitsentwicklung

  • Profiling
  • Außenwirkung
  • Leitbildaffinität

Workshopziel
„Ich weiß wer ich als Führungskraft bin, was ich kann und strahle das selbstsicher aus.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
3 Tage á 7,5 h
2 Trainer

 

Grundlagen der Führung

  • Moderne Führungsstile
  • Trend: Agile Führung
  • Mitarbeiterentwicklung

Workshopziel
„Ich kann andere motivieren, alle Aufgaben anzugehen und zu erledigen.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
2 Tage á 7,5 h
1-2 Trainer

 

Gesprächsführung

  • Gesprächsanlässe und Arten
  • Mitarbeitergespräch
  • Wertschätzende Kommunikation

Workshopziel
„Ich kann alle wichtigen Gespräche führen und andere von meinen Argumenten überzeugen.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
2 Tage á 7,5 h
2 Trainer
1 Seminarschauspieler

 

Konfliktmanagement

  • Eigener Konfliktstil
  • Prävention & Lösung
  • Supervision eigener Fälle

Workshopziel
„Ich erkenne Konflikte früh und kann sie wertschätzend lösen.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
2 Tage á 7,5 h
2 Trainer

Vier Vertiefungsmodule

 

Coaching

  • Coachingmethoden
  • Einsatzmöglichkeiten
  • Grenzen

Workshopziel
„Ich kann andere nachhaltige weiterbringen, wenn sie es selbst möchten.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
2 Tage á 7,5 h
2 Trainer

 

Führung & Gesundheit

  • Gesundheit im Unternehmen
  • Gesunde Mitarbeiterführung
  • Entspannungstechniken

Workshopziel
„Ich kann mich und mein Team auch durch stressige Zeiten führen und dabei auf die Gesundheit achten.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
2 Tage á 7,5 h
1-2 Trainer

 

Organisation

  • Change Management
  • Qualitätsmanagement
  • Zukunftstrends

Workshopziel
„Ich kann unsere Arbeitsorganisiation verbessern und realistisch mit wenig Zeit und vielen Aufgaben umgehen.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
2 Tage á 7,5 h
1 Trainer

 

Projektmanagement

  • Führen von Projekten
  • PM-Modelle
  • Zeit- und Selbstmanagement

Workshopziel
„Ich erkenne Konflikte früh und kann sie wertschätzend lösen.“

Sonstiges
bis 12 Teilnehmer
2 Tage á 7,5 h
1-2 Trainer

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung hat ihren größten Hebel in der Persönlichkeit und Emotion jeder einzelnen Führungskraft. Methoden werden leider schnell vergessen, sobald der Alltagsstress wieder voll zupackt und wir fallen in alte Verhaltensmuster zurück. Erlebte Emotionen aber haben Bestand. Selbst tun und selbst erleben, das ist der Kern unseres Lernkonzepts. Das Erleben von Veränderung der eigenen Emotionen, Sichtweisen und der inneren Haltung wirken nachhaltig und dauerhaft! Hierfür arbeiten wir mit sorgsam ausgesuchten, wertvollen Werkzeugen.

Nachhaltigkeit

Life Styles Inventory LSI

Welche Verhaltensstile helfen sowohl einer Führungskraft im täglichen Handeln, als auch dem Unternehmen beim gesunden Wachstum, welche weniger?

Diese Frage beantwortet das von Robert A. Cooke, Ph.D. und J. Clayton Lafferty, PhD. entwickelte Life Styles Inventory (LSI) und misst insgesamt 12 Verhaltensstile. Davon sind acht als wenig hilfreich bewertet, wie z.B. Oppositionsverhalten, Ausweichverhalten, Machtdenken, vier hingegen als konstruktiv:

  • Leistungsorientierung
  • Selbstverwirklichung
  • Menschlichkeit / Motivation
  • Kontaktfreudigkeit

So erhalten die Führungskräfte wertvolle Hinweise, durch welches Verhalten sie als Führungskraft kraftvoll und werteorientiert agieren können.

Wir setzen zusätzlich Ihre Unternehmenswerte in den Kontext der konstruktiven Stile und verankern dieser auf ganz konkreter Handlungsebene. Dabei stellen wir uns die Frage, welches konstruktive Verhalten auf welchen Wert konkret einzahlt. So setzen wir gezielte und passgenaue Entwicklungsimpulse für Ihr Unternehmen. Wir messen zudem sowohl zu Beginn, als auch zum Ende der Ausbildung, um Entwicklungen sichtbar zu machen.

 

Forschung und Entwicklung Robert A. Cooke, Ph.D. und J. Clayton Lafferty, Ph.D.
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Nachhaltigkeit

Führungssimulator

Wir sorgen für nachhaltiges Lernen nicht erst im Nachgang, sondern bereits im Training! Anstatt künstlicher Rollenspiele durch zwei Teilnehmer, die sich das Leben gegenseitig besonders schwer oder leicht machen, arbeiten wir mit Verhaltensexperten zusammen, die als Flugsimulator realitätsnahe Turbulenzen und Herausforderungen des Führungsalltags simulieren und dennoch stets für eine sanfte Landung sorgen.

Unsere Experten sind über 5 Jahre ausgebildete Seminarschauspieler, die sich in die Persönlichkeit des anstehenden Gesprächspartners hineinversetzen und damit für eine alltagsrealistische Situation sorgen.

In einem zweiten Schritt werden die Rollen getauscht. Der Schauspieler mimt den Teilnehmer, so wie er ihn im Gespräch zuvor erlebt hat und gibt ihm ein vorgelebtes Feedback auf sein Verhalten, Sprache, Körpersprache und Klarheit im Anliegen.

Die intensiven Erkenntnisse werden gecoacht und in einer dritten Runde sofort genutzt, um das alte Verhalten zu verändern, Neues auszuprobieren und an der inneren Haltung zu arbeiten. So entsteht nachhaltige Veränderung schon im Training!

Nachhaltigkeit

MotivationsPotenzialAnalyse MPA

Als Führungskraft ist die eigene Motivation besonders wichtig, weil sie stets Strahlkraft auf das Team hat und die Leistungskraft der Mitarbeiter direkt beeinflusst.

Doch was genau motiviert jeden einzelnen als Führungskraft und in welchem Motiv steckt das größte Potential, um die eigene Motivation zu spüren? Welcher Unternehmenswert liefert positive Energie, weil er mit dem eigenen Motivationspotential verbunden ist?

Diese Fragen beantwortet die MPA und zeigt, wie ein auf die eigenen Motive abgestimmter Führungsstil unsere inneren Ressourcen dauerhaft zugänglich macht und aktiviert. Gesunde Selbstführung als Basis für das Leben von Werten und Agieren als Vorbild im eigenen Team.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitscoaching

„Nicht nur kennen, sondern können!“
(unbekannt)

  • Methodenanpassung
  • Routine aufbauen
  • Verankerung erreichen
  • Feedback erhalten
  • Sicherheit gewinnen

Das Workshopziel
Die Führungskräfte können ihre Methoden und Entwicklungsziele im Alltag umsetzen und dauerhaft verankern.

Workshop für Mitarbeiter

„ede Arbeit ist wichtig, auch die kleinste.“
(Robert Bosch)

  • Entspannungstechniken
  • Zeit- und Stressmanagement
  • Burn Out Prophylaxe
  • Work Life Balance
  • gesunde Ernährung
  • Arbeitsplatzergonomie

Das Workshopziel
Dank unserer Kooperation mit der TK lernen auch Ihre Mitarbeiter die gesundheitsrelevanten Unternehmensthemen und Führung gelingt noch besser!

Abschlussevent

@ Maierl Alm

Die Maierl Alm in Kirchberg ist unsere Anlaufstelle, wenn wir außerhalb unseres Alltags wichtige Themen besprechen. Der weite Blick in die Berge und das herzliche Team geben uns sofort ein Gefühl von Gelassenheit, Freiheit und Weitblick.

Der ideale Ort um die eigenen Entwicklungsschritte zu reflektieren, zusammenzurücken, ein Wir-Gefühl zu erleben und die erfolgreich absolvierte Ausbildung zu feiern. Zusammen mit den Teilnehmern, dem Vorstand und der Geschäftsführung verbringen wir eine Nacht vor Ort und jeder hält eine kurze Präsentation über seine persönlichen Erfahrungen und Erfolge. Zudem werden Entwicklungsfelder der Organisation, des Unternehmens, sowie für die Mitarbeiterebene identifiziert, die sich aus den Seminaren herauskristallisiert haben. Diese 1,5 Tage sind etwas ganz Besonderes und wir freuen uns jedes Mal darauf!

fokus coaching

für Geschäftsführer

Die große Kunst liegt darin, zwischen Terminen, Telkos, Meetings, Flügen, Gesprächen und Entscheidungen, das Wichtige nicht aus den Augen zu verlieren. Innerlich und äußerlich fokussiert bleiben auf die eigenen und die unternehmerischen Ziele und den Spagat zwischen Weitblick und Detaillierung zu schaffen. Dazu muss der Kopf frei sein, innerer Raum für Abstand und Draufblick geschaffen werden. Sich selbst wiederfinden um sich auf die wesentlichen Dinge konzentrieren, das ist fokus coaching by leadership campus.

Der Wert und Umfang

  1 jähriges Grundlagenprogramm 2 jähriges Vertiefungsprogramm 2 jähriges Entwicklungsprogramm 2 jähriges Premium Entwicklungsprogramm
2 Profilingtests
4 Basismodule
4 Professionalisierungen - - -
1 Motivationsanalyse - - -
4 Nachhaltigkeitscoaching - - -
2 Projektumsetzungen - - -
1 Premium Vortragstraining - - - - - -
Abschlussveranstaltung - - - - - -
Dauer 9 Tage in 1 Jahr 18 Tage in 2 Jahren 23 Tage in 2 Jahren 24 Tage in 2 Jahren
Wert pro Teilnehmer Ø EUR 395 / TN-Tag Ø EUR 365 / TN-Tag Ø EUR 365 / TN-Tag Ø EUR 380 / TN-Tag

Unser Kompetenzteam

Simon Holz
Experte für Coaching & Führung

Master Coach (M.A.)
Geprüfter systemischer Coach & Therapeut
Management Trainer
Rettungsdienstausbilder

Stefan Lapenat
Experte für Motivation & Persönlichkeit

Geprüfter Management-Trainer und Unternehmensberater
Geprüfter systemischer Management-Coach
Entwickler, Berater und Ausbilder für
die MotivationsPotenzialAnalyse MPA

Nicola Rohner
Expertin für Achtsamkeit und ganzheitliche Gesundheit

Systemische Management Trainerin
Ärztlich geprüfte Yogalegerin
Atemtherapeutin
Meditations Lehrerin/ Ausbilderin
Sustainable Impact Entrepreneur

Nele Kreyßig
Expertin für Motivation

Geprüfte Business-Trainerin BDVT
Zertifizierter Systemischer Management Coach SMC®
Ausbilderin für die MotivationsPotenzialAnalyse MPA®
Coach für Stressmanagement
Betriebswirtin (Bachelor of Business Administration)

Michael Stange
Experte für Seminarschauspiel

Zertifizierter Seminarschauspieler des Institut Synergie
Angehender Management Trainer
Staatlich geprüfter Schauspieler

Einzelbausteine

„Eine Reise von 1000 Meilen beginnt mit den ersten Schritten.“
(Laotse)

Neben unserer Ausbildung, bieten wir ergänzende oder alleinstehende Einzelthemen in Seminarform, als Outdoorevent oder ganz individualisierten Rahmen an. Zögern Sie nicht, Ihren identifizierten Trainingsbedarf mit uns zu besprechen und wir kreieren ein passgenaues Lernerlebnis! Gerne ergänzen wir auch unser Curriculum mit unternehmensrelevantem Lernbedarfen und anstehenden Themen.

Die Ziele
Passgenaue Impulse fürIhre Führungskräfte:

  • zur idealen Zeit
  • der richtige Inhalt
  • in passender Sprache